Этот комплекс позволяет автоматизировать весь контур учета и покрывает такие основные блоки как:
- Управленческий учет
- Производственный учет
- Регламентный учет
- Бюджетирование и планирование
И это блоки описанные крупными мазками не вдаваясь в детали, а их достаточно много у каждой специфичной отрасли. ERP как конструктор позволяет автоматизировать большую часть бизнес процессов любого предприятия. Однако не стоит забывать про специфику, но ее можно добрать либо сторонними модулями, либо доработать под себя, благо открытый код позволяет это сделать.
В нашей команде присутствуют специалисты со всеми выше описанными блоками, понять вас и вашу специфику это уже дело экспертов с накопленным опытом внедрений.
Одним из ключевых блоков данной конфигурации является производство. Как правильно распределять ресурс, разбивать маршрутные карты на этапы, в какие уложится сроки, на все эти вопросы отвечает ЕРП.
Чтобы внедрить данное решение партнер компании 1С должен обладать статусом центр ERP или как минимум кандидат в ERP. Разработка и сложность решения влияет на стоимость и выбора подхода работы над данными и самого проекта.
Здесь так же важно изучить каждый бит данных при том же переносе из других систем, которые были внедрены первый раз на предприятии. Другие системы накладывают на предприятие свой отпечаток, в свою очередь платформа 1С в любом случае потребует некоторое количество времени для адаптации сотрудников.
Для чего внедрять ERP
- Создание единой информационной системы, обеспечивающей комплексное управление
- Улучшенный контроль качества производства
- Унификация отчетности
- Сквозное планирование производства
- Сокращение расходов на операционную и административную деятельность
- Установление согласованной работы всех подразделений компании
- Повышение качества принимаемых управленческих решений
- Рост эффективности деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала
Этапы внедрения
- Экспресс обследование - Клиент уточняет информацию о сроках, стоимости и возможных рисках проекта, получает представление о трудоемкости выполнения задач, в том числе о затратах времени своих сотрудников, определяет готовность своей компании к проекту; уточняем ресурсы, требуемые для выполнения проекта.
- Моделирование - Клиент понимает, каким образом проект позволит достичь нужных ему целей. Клиент получает представление о том, что именно изменится в его бизнесе после внедрения продукта. Определяем, какие бизнес-процессы организации клиента уже поддерживаются стандартным продуктом, а где потребуется синхронизировать продукт и процессы.
- Дизайн - Клиент понимает, каким образом будет модифицировать (создаваться) программный продукт, и в какой среде он будет функционировать; определяем, какие требования к приемке результатов разработки продукта существенны для клиента.
- Разработка - Клиент получает основной продукт проекта: автоматизированную систему учета и управления; уточняем у клиента дополнительные пожелания по дальнейшим настройкам и готовится к внедрению продукта.
- Внедрение - Клиент получает все оговоренные продукты проекта: требуемую технику, систему, развернутую на заданном количестве автоматизированных рабочих мест, квалифицированный персонал; получаем информацию для сопровождения продукта.
- Сопровождение - Клиент обеспечивает информационную безопасность и своевременную подстройку системы под новые требования бизнеса; получаем обратную связь для улучшения продукта и проектной деятельности в целом.
Наши преимущества
Опыт интеграции
Знаем все тонкости интеграции, более 10 лет настраиваем обмены интернет-плoщадок с 1С
Выгодные цены
Собственный набор типовых обменов и прозрачные цены на услуги
Команда
Регулярно подтверждаем компетенции, сотрудники получили более 500 сертификатов
Гарантия
Все вопросы интеграции берем на себя, указываем в договоре гарантии на услуги
Другие наши услуги
Товары
Горящие проекты. Часть 3. Зачем нам предпроект?
14 октября 2021 16:19
