Розничные точки пивзавода. Глобально меняем систему учета. 2014 год. Инфраструктура была такой: 4 розничные точки. Какой был софт озвучивать не буду, дабы не делать антирекламу.
Глобально меняем систему учета.
Кейсы
Ранее я рассказывал о пивзаводе и его розничных точка, теперь пришел черед еще одного дочернего предприятия.
2011 год. Тогда я только начинал окрыляться. Это был воистину переломный год. Был опыт в автоматизации торговли и бухгалтерии, но не было опыта в общепите.
Возможно каждый из вас слышал такое, но слабо в это верит. Расскажу реальный кейс свое клиента, который сегодня путешествует и контролирует свой бизнес с телефона, изредка используя более серьёзный гаджет.
2016 год. Наше знакомство произошло в том самом рыболовном магазинчике, когда владелец познакомил меня со своим другом Сергеем. Не забуду эту встречу и ребят, с которыми работаю до сих пор. Меня они вдохновляют своим примером. Два друга в абсолютно разных сферах делают деньги, ездят по миру, имеют прекрасных жен и детишек, шикарные дома и большие цели.
Пекарни растут как на дрожжах. А что нужно простому народу? Хлеба, алкоголя да зрелищ.
Еще в 2010 году у меня появился клиент, который занимается и по сей день производством воздушной кукурузы, чипсов и прочей детской шалости.
